اجتماع تدريبي تمهيدي لإطلاق مشروع تحسين الإدارة الشاملة للاستشارات عالية الإمكانات وفك التشفير الاستراتيجي

في صباح يوم 23 أكتوبر، عقدت مجموعة يوسين "اجتماع إطلاق مشروع التحسين الإداري الشامل للاستشارات عالية الإمكانات والتدريب التمهيدي لفك التشفير الاستراتيجي" في مقر الشركة. يهدف هذا الاجتماع إلى تحسين مستوى إدارة المجموعة وقدراتها على التنفيذ الاستراتيجي بشكل شامل من خلال خدمات استشارية احترافية وتوجيه استراتيجي، ووضع أساس متين لتنمية الشركة على المدى الطويل. دُعي مديرو شركات المجموعة من مستوى قائد فرقة (بما في ذلك المهندسون) وبعض ممثلي طلاب الجامعات لحضور الاجتماع، مما يعكس تركيز الشركة على تدريب الكفاءات والتخطيط الاستراتيجي.

خلال اجتماع التدريب لإطلاق المشروع، قدّم لف شوشنغ، مؤسس شركة هاي بوتنشل للاستشارات، تدريبًا مفصلاً للمشاركين حول إطلاق المشروع. يُعدّ لف شوشنغ المبتكر والمؤسس الأصلي لمنهجية فكّ الرموز الاستراتيجية. يجمع أسلوبه في التدريس بين "الحالات الواقعية ونظام المنهجية"، ويساعد إدارة الشركات على فهم كيفية مواجهة تحديات النمو السنوي وتعزيز فعالية تنفيذ الاستراتيجيات من خلال شروحات معمقة وسهلة الفهم.

شارك السيد LV تجربته من أربعة جوانب رئيسية: أولاً، قدم الخلفية والتخطيط الشامل للمشروع، وشرح الأهمية الاستراتيجية للمشروع لتعزيز التنمية عالية الجودة للشركة؛ ثانياً، شرح التجربة الناجحة في تنفيذ الاستراتيجية من خلال حالات الإصلاح الكلاسيكية؛ ثالثاً، شرح السيد لو بالتفصيل "منهجية فك التشفير الاستراتيجي"، والتي تساعد الشركات على تحليل وتفسير بيئات السوق المعقدة، وذلك لصياغة سياسات استراتيجية دقيقة؛ وأخيراً، شارك أيضاً خطة عمله الأخيرة واقترح حلاً مصمماً خصيصاً بناءً على الوضع المحدد لمجموعة Useen.

من بينهم، أكد السيد LV بشكل خاص على أهمية دور التحليل الاستراتيجي في تعزيز التنمية عالية الجودة للمؤسسات. وعرض حالة ناجحة لشركة تصنيع كبيرة ومعروفة، كاشفًا كيف نجحت الشركة في تجاوز عقبة التطوير من خلال منهجية التحليل الاستراتيجي، وقفزت من علامة تجارية إقليمية إلى قائمة أفضل 500 علامة تجارية عالميًا. لم تُظهر هذه الحالة الإمكانات الهائلة للتحليل الاستراتيجي فحسب، بل وفّرت أيضًا مرجعًا وإلهامًا قيّمًا لمجموعة Useen.

في كلمته الختامية خلال جلسة التدريب، أكد رئيس مجلس الإدارة ياو تشونغ شيو على أهمية التحليل الاستراتيجي في تطوير الشركة مستقبلًا. وقال إنه في ظل تزايد حدة المنافسة في السوق، يجب على الشركات أن تتحلى بتفكير استراتيجي مرن وقدرات تنفيذية متطورة. ومن خلال هذا التدريب، لا يقتصر دور إدارة المجموعة على تحسين تفكيرها الاستراتيجي فحسب، بل يجب عليها أيضًا تعلم كيفية تطبيق الاستراتيجيات بفعالية لتعزيز الابتكار المستمر وتحقيق قفزات نوعية في تطوير الشركة. وأضاف رئيس مجلس الإدارة أن مجموعة يوسين ستغتنم إطلاق هذا المشروع كفرصة لتعزيز التنفيذ الاستراتيجي ومستوى الإدارة، وتعزيز القدرة التنافسية الشاملة للشركة. كما يوفر هذا المشروع مرجعًا وإلهامًا قيّمين لمجموعة يوسين.

لا تقتصر هذه الدورة التدريبية التمهيدية على تقديم الدعم النظري للمجموعة لفهم الاستراتيجيات فحسب، بل تُقدم أيضًا إرشادات عملية لإدارة الشركة، مما يُساعدها على فهم وتطبيق أدوات الإدارة الاستراتيجية بشكل أفضل. بفضل التوجيه المهني لشركة Gaoqian Consulting، ستُحقق مجموعة Useen تخطيطًا استراتيجيًا أكثر دقة وتنفيذًا فعالًا في العمليات والإدارة المستقبلية، مما يُعزز التطور المُطرد للشركة والمضي قدمًا نحو أهدافها العليا.